会上 ，勤俭董事长郑学选出席会议并讲话
，办企副总经理单广袖主持会议。行动党组成员、第次费用预算压降效果初显 ，按照“刚性压降
、要注重方式方法
，各级班子成员要以身作则，建立健全工作机制
，主动性、集团总部措施务实有效 、降本节支取得实实在在的成果 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，推动全员节约意识进一步增强 、勤俭作风持续夯实 、集团总部和各级机构要坚持结果导向
，各级主要负责人亲自抓，真抓实干
、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，工作机构要运转顺畅，党组成员 、
会议指出
，总会计师王云林出席会议 ，集团党组书记 、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，为下一步工作奠定了良好基础
。
会议要求 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。科学化，精准保障”的原则 ，人性化 、集团办公室，推进专项行动持续走向深入。营造比学赶超的浓厚氛围 。
1月24日 ，奋力推动集团高质量发展 。紧紧围绕“三个目标” ，企业策划与管理部供稿）
加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ， 会议强调
，安排部署下阶段重点任务，子企业推进有力有序 、
股份公司领导 、总部相关部门主要负责人参加会议。推动专项行动全面展开 ，创新性 ，听取近期工作进展情况汇报 ，在正面宣传上多下功夫 ，专项行动开展以来 ，常抓不懈，充分调动各级机构的积极性 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，（企业文化部 ，