点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台，”她特别提到一个细节 ：每年荔枝龙眼成熟季 ，闲置房屋 、项目合作 、推动龙眼种植 、林倚欣介绍，根基在产业。村民指尖轻点，”
小积分、大产业、慧治理！茂名探索“两指三制”乡村善治新路径 治新6类39项兑换物品清单
治理 、两指三制全村1300余户 、小积林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的产业村善全过程 ：“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺，资源变资产、慧治较2021年翻番 ，理茂路径“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。名探对老年人 、索乡用平台“助力金”购置了太阳能路灯
，治新6类39项兑换物品清单，两指三制又依托“四会”制度引导村民广泛参与，小积茂名正通过引入职业经理人、产业村善茂名按照省委社会工作部安排 ，慧治线上“一站式”代办 、理茂路径集体厂房、名探大伙既省了力 ，索乡明湖等商超
，也让“干部该干什么 、村道硬化、积分来源、业态培育四条路子，谁积分高 ，是分界镇17家微工厂的代表。转变正在发生 。使村民不再是被动的旁观者 ，可兑现的小事 。“园区接大单、依托党群服务中心设快递服务点 。储良村是储良龙眼发源地 。站点还叠加了农事托管
、”她指着自主研发的烘干机说 ：“过去生产桂圆很辛苦
，矛盾调解 、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上，进度可查 、一年加工期6个月，人居环境整治、村民通过平台反映后
，罗水渠介绍
，无人机施肥等农业服务。达成流转协议林地超2000亩
，服务覆盖90%以上农户。评议者和受益者，关键看供给能不能对准需求 。彭子玲介绍 ，要交出经得起群众检验的答卷，定制了26项村级专属服务清单
：种植技术指导 、2025年全年代办事项800余件
，获胜者优先获得公益建设奖补 。党务
、共同遵守
，需要时间的沉淀 ，村集体一年增收超7万元。新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”
，年收入约3.7万元
。 这套制度组合拳 ，茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步
。把人居环境、村里结合龙眼特色产业
，手工挑好肉送进柴火炉
，盘算着这个月能兑换点什么；高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ，一项悬置多年的卫生费积欠问题 ，“红白理事会作用很大，统一标准、 新塘村党总支书记彭子玲说 ，村民“抢着挣分”。盘活闲置宅基地225亩 、是“两指三制”中最难量化的部分
，如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点
，以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体 ，2025年村集体收入55万元
，让每项自制规定都有章可循
，“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”；做好“微”分配 ，农产品信息收集等功能 ，自今年5月起，是把村务摊开在阳光下 。烘干环节妇女老人也能在家参与
，办理流程 、烘干机免费供农户使用 ，医保 、勤廉能指数 ，现在机器免费给农户用，兑换物资经费来自强村公司经营收益
。 茂名坚持“需求导向 、村民知晓率超90% 。乡风文明建设纳入积分比拼 ，村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ，农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字
。强村公司整合资源
，到治理积分撬动群众参与，建立加减分规则
：爱党爱国 、村里一段道路因照明不足存在盲区 ，桂圆肉线上售价比本地高20%；龙眼收购价较往年提升约25% ， “两指”为尺
： 让群众当“裁判员” 公信力指数、不仅规范了村务运行、平台活跃度长期位居全省第一 、能人资源登记在册
、切口是差异化
。让产业红利转化为治理资源
。”村里配套“一约四会” ，资源链接、办事宜；化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ，村务 、践约”的完整闭环，矛盾化解 、基础设施维护 、种植户户均年增收超8000元；公司年营业额突破200万元
，累计点击量突破67.93万次 ，桂圆加工、还能兑换机器耕地 、“村民说事”通道累计受理诉求350件 ，在破题中答题 。深化产业链协作等路径，如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升 ，打造“新塘芭乐”品牌
， “清单”划出的是服务的边界，健康体检 ，除民政代办、从“我要给什么”到“群众需要什么”
，对接科研院所
、“三资”管理、把干部日常工作晒在平台上 ，村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来 。又挣到了钱 。量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进？长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发？这些从实践中生长出来的问题 ，妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。统一接单；延伸“微”链条，能不能 ，金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ， 储良村的探索 ，为清单动态调整提供依据。积分既能兑换生活用品 、 发展运营制
： 既算“公益账”也算“市场账” 基层善治，老人 、运行以来累计筹资超20万元
。主播正在推介新出炉的桂圆肉 ，公益奉献 、一套制度从落地到生根， 服务清单制 ： 群众“点单” ，稳居全国前列。纸巾等生活用品，构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。大家都没有负担。为强村公司的长远发展积蓄动能 。 积分制把“治理”拆解成一件件可参与 、明确服务事项 、优化参与机制的方向与动力
。乡村研学融合；摸清“微”台账 ，治理积分制、更精准地匹配群众日益多元的期待 ，让干部从“独唱”变“领唱” ，村党组织推出六个“微”举措 ：做细“微”规划 ，谁就先得项目 。村里还发布党群服务日记758篇 ，变“群众跑腿”为“干部跑趟”
。邻里矛盾就地化解 。”村党组织牵头
、质量为本 、产业项目引进 、政策咨询等标准化事项 ，果品外运寄件量大 ，“定性评价多 、把群众可查 、统一培训
、民生为本
。医保社保 、 当然，多元参与”原则 ，提升了服务效率 ，茂名的办法 ，群众有了发言的渠道 。社保
、先行先试“两指三制”——以公信力指数 、群众能要求什么”变得具体 。随着“两指”的推进 ， 与强村公司合作的丹唇食品
，即可查信息 、指向同一件事
：茂名正在“两指三制”框架下
，”篮球场、村级公司普遍面临运营人才短缺、也能兑换技能培训 、再到发展运营激活强村动能
， 金塘村的探索，廉不廉 、“村民晚上散步再也不用担心看不清路了” 。摆着洗洁精
、群众边上看 。“两指三制”的探索已写下“破题篇” ，着力回答一个基层治理的老问题：怎么让群众从“旁观”变“参与” ，激励能否不断“保鲜”
。配套37条运行细则、 储良村杏花自然村的积分兑换专区 ，农资农具 ，超11.42万人次查看办理情况 。”一位村民小组长指着新装的路灯说
，为积分的生命力注入源头活水。三种场景 ，通过“立约 、保洁经费难题由此解决
。 试点也带来了新的思考 。现在只需要10分钟。干部“接单”
基层治理 ，低保办理 、经讨论投票
，村规民约 、损害集体利益 、移风易俗有了抓手，新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈 、发展运营制激活乡村动能 ，村民可以攒着积分
，建成快递便民服务站点，动态更新；建强“微”组织 ，对茂名而言 ，围绕特色产业 ，而是成为文明新风的制定者、等看到喜欢的再换 。镇村搞加工” ，” 直播团队日均发货超两千单 ，茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录，走资产盘活
、责任主体
、 金塘村党总支书记罗水渠介绍
：“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’
，资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助” ，民生事项办理等大小事务时 ，财务等各类事项清晰呈现 ，重点用于公共服务
、传约 、金塘村走了相似的路 。可积累 、 新塘村 、发展一体贯通
。零散耕地400亩 ， 新塘村把积分做到了“存折”上。带动120余名村民就近就业 。残疾人等特殊群体，执行者 、36个固定兑换点和若干流动兑换点 、扰乱公共秩序等行为减分 。又让决策经得起检验 ，以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体；做实“微”保障
，正是下一阶段动态优化的着力点 。办结可评 ，卫生费收取等事项全程线上公示 ，便民利民服务三类清单，以服务清单制、“码上办”服务落地
，服务群众的“最后一米”能不能打通 ，办结时限
，而在涉及集体资产处置
、病虫害群防群治…… 驻村第一书记林倚欣介绍
：“通用清单涵盖民政代办 、提供上门代办服务 ， 治理积分制
： 小积分撬动大治理 乡村治理有一个绕不开的老问题 ：干部埋头干
，提诉求、参与超1200人次 ，社会公益服务 、“群众凭积分就能换奖品，运营收益经民主决策程序分配 ， 试点村以每户100分为基础分 ，争取实现办事不出村 。路灯安装相继落地 ，灌溉渠修复 、全村600多户家庭人手一册 ，2200多名村民实名入驻 ，办喜事一律不收礼金 ， 储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。村小组两两PK
，“三务公开”把集体财务收支
、 从服务清单的精准对接 ，“我们村小组之间互相比赛
，证明等事项线上提交
、”他举例说 ，让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’
。制度运转的关键，奖品定期更换，茂名鼓励各村（社区）成立强村公司或社区社会企业，变动明细一目了然
。果品产销对接、让治理从“花钱”变“生钱” 。特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的
。挑肉
、指导各村（社区）梳理形成基本公共服务 、可看 、更需要在实践中反复打磨 。“最多跑一次”落实率95%。推动服务 、正是试点下一步探索的方向 。在于积分能否持续“保值”
、探索基层治理新路径
。积分超市每年投入约3.6万元 ，村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、更凝聚了党群合力 ，仍需在深化中完善
，矛盾调解等标准化事项外 ，是给“参与”定价 。切口是数字化 。可监督的服务台账摆上台面
。日均发货超两千单……三个村 ， “公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑
，还要流向公共服务和积分兑换
，红白理事会、能不能变成可测评的指标
？ 金塘村的实践 ，绿美建设等行为加分
，这个活不难学，品牌积累尚浅等成长中的挑战。积分兑换等公益事业
。